小額貸款公司如何提升企業管理水平
2022-06-10閱讀量：1203
隨著信息化技術的普及，各行各業都在利用信息化技術提升企業的管理水平，小貸公司也不例外，對于小貸企業老板來說，傳統的管理模式，難以全面掌控公司的經營情況，對公司的客戶信息更難做到全盤梳理。因此，小貸公司信息化管理升級勢在必行。
小貸公司面臨的問題：
1、大數據營銷時代，企業管理客戶無法做到精細化
2、企業營銷效率低，客戶轉化率差
3、銷售流程難以把控，部門之間無法協同辦公
4、企業經營成本高
5、客戶服務體驗感差
6、業務風控能力弱，業務風險高
小貸公司的經營原則：
1、小貸公司要建立適合自身業務特點和規模的薪酬分配制度。
2、小貸公司應該加強業務流程的管理，對貸前調查，審核以及貸后都要加強管理，并建立完善的授信機制。
3、小貸公司應該建立健全內控制度和內部審核機制，提高風險識別能力和防范能力。
4、小貸公司要建立發起人和股東承諾制度。發起人向批準機關出具承諾書。公司股東與小額貸款公司簽訂承諾書，承諾自覺遵守公司章程，參與管理并承擔風險。
小貸公司應該遵循的發展路徑：
1、拓寬小額貸款公司的融資渠道
2、加大對小額貸款公司的政策扶持力度
3、搭建小額貸款公司信息平臺
4、建立科學有效的信貸風險防控機制
5、明確小額貸款公司的發展前景
6、強化小額貸款公司可持續發展的風險控制意識和機制
7、增強小額貸款公司可持續發展的內在動力
四象聯創科技針對小貸公司實際情況，結合小貸公司業務流程及監管要求，以大數據、云計算、金融科技等技術為基礎，研發了智能小額貸款管理系統，系統基于信貸流水線的科學管理模式對作業流程進行管理，幫助從事信貸業務的企業規范業務流程，把控風險，提高工作效率，整合公司資源。徹底改變傳統小貸管理模式。系統可根據不同的產品設置不同的還款方式、費用標準、評分卡模型、風控模型和審批流程，為用戶提供個性化服務，并且嵌入全天候異常操作檢測、數據加密、防火墻、手機動態口令、多種密碼保護等安全策略，實行全時段的服務器監控和及時有效的預警處理機制，有效保障平臺穩定運行。
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成都四象聯創科技有限公司成立于2009年，是一家專注于金融數字化整體解決方案的服務商，目前公司共擁有產品著作權49項，國家發明專利45項，并成功將專利技術應用到公司自研的北海PAAS研發平臺和玄武BI分析平臺，致力于為金融業務場景提供穩定、可靠、完善的應用平臺解決方案。 公司業務主要分為三大板塊，TO G業務板塊主要幫助金融監管部門實現政策落地，加強對地方金融機構的日常監管；TO B業務板塊主要幫助銀行、金控集團、擔保公司、保理公司、小額貸款公司、典當公司、融資租賃公司等持牌金融機構提供成熟的軟件產品及整體數字化轉型方案；TO S業務板塊主要為銀行中介機構提供SAAS服務，幫助銀行及持牌金融機構獲客及前置風控，提高工作效率，降低運營成本。
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